Lieferantenmanagement vom Onboarding bis zur Leistungsbewertung
Schluss mit manuellem Onboarding, verstreuten Compliance-Prüfungen und uneinheitlichen Lieferantendaten. Stattdessen: strukturierte Lieferantenführung mit vollem Überblick.
Starke Lieferantenbeziehungen über den gesamten Vertragslebenszyklus
Mit dem Zuschlag fängt die Arbeit erst an.
Sobald Lieferanten an Bord sind, verlieren viele Auftraggeber den Überblick über Leistung und Verpflichtungen. Die Folge: reaktive Kommunikation und Probleme, die zu spät erkannt werden.
Lieferantenmanagement verbindet Lieferanten, Verträge und Leistungsdaten an einem Ort und schafft klare Transparenz über KPIs, Service Level und Verpflichtungen.
Klarer Überblick über jeden Lieferanten
Schluss mit Unsicherheit bei der Lieferanteneignung. Ein vollständiger Überblick über jeden Lieferanten zeigt Compliance, Dokumente und Leistung. Ihr Team kann:
- Zentrale Lieferantenprofile mit Zertifikaten, Compliance-Status und Leistungshistorie pflegen
- Fristen und Änderungen automatisch verfolgen, mit Hinweisen bei fehlenden oder veralteten Informationen
- Den klaren Überblick über Verträge, Reklamationen und Warengruppen je Lieferant behalten
Standardisiertes Lieferanten-Onboarding
Strukturieren Sie Onboarding und Qualifizierung, um Verzögerungen und Risiken zu reduzieren. So nehmen nur geeignete Lieferanten an Ausschreibungen teil.
- Lieferanten anhand definierter Kriterien präqualifizieren, bevor sie an einer Ausschreibung teilnehmen
- Onboarding mit strukturierten Workflows und einheitlichen Anforderungen führen
- Interne Leistungsbewertungen von Lieferanten dauerhaft dokumentieren
Lieferantenleistung mit KPIs steuern
Lieferantenleistung anhand von KPIs verfolgen und nachvollziehen, wie sich jeder Lieferant über die Zeit entwickelt. Trends früh erkennen, Minderleistung gezielt ansprechen und jede Lieferantenbeziehung auf Daten stützen.
- Lieferantenleistung anhand von KPIs verfolgen
- Trends erkennen und Minderleistung frühzeitig melden
- Datenbasierte Lieferantengespräche ermöglichen
Lieferantenkommunikation zentralisieren
Klare Zusammenarbeit mit Lieferanten durch strukturierte Kommunikation. Informationen fließen konsistent, und alle Beteiligten bleiben auf dem gleichen Stand.
- Die gesamte Lieferantenkommunikation in einem sicheren Kanal bündeln
- Updates und Dokumente einheitlich teilen, mit voller Nachvollziehbarkeit
- Fragmentierte Gespräche und E-Mail-Abhängigkeit reduzieren
Teil der Mercell Tendering Suite
Vom Onboarding bis zur Leistungsbewertung deckt Lieferantenmanagement den gesamten Lieferantenlebenszyklus ab. Vollständig in Mercell Tendering integriert. Kein doppeltes Erfassen oder manuelles Abgleichen von Lieferantendaten mehr.
Lieferantenmanagement
Lieferantenbeziehungen mit voller Transparenz steuern, vom Onboarding bis zur Leistungsbewertung. Compliance verfolgen, KPIs überwachen und Daten zentralisieren für weniger Risiko.
Ihr Leitfaden zum Lieferantenmanagement
Erfahren Sie, wie strukturierte Lieferantendaten Ihnen helfen, Compliance, Dokumentation und Leistung an einem Ort zu verfolgen.
Bereit, Ihr Lieferantenmanagement zu vereinfachen?
Vereinbaren Sie eine Demo und sehen Sie, wie Sie Lieferanteninformationen zentralisieren, Compliance-Tracking automatisieren und manuelle Arbeit reduzieren.